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Le Musée des travailleurs de Copenhague a été créé en 1983. En 2004, nous avons fusionné avec la Bibliothèque et archives des mouvements ouvriers, fondée en 1909. Nous sommes maintenant un musée historique culturel, un musée d’art, une bibliothèque et des archives.

Nous sommes partis de zéro en collectant des objets pour le nouveau musée en 83 et avons réalisé notre première exposition en 84. Le musée est situé dans l'ancienne salle des travailleurs. C'est la plus ancienne salle de réunion des travailleurs d'Europe du Nord (1879). La fondation du musée a été fortement soutenue par la Fédération danoise des syndicats, qui est toujours notre principal soutien financier et assure la présidence du conseil d'administration. Sans ce soutien, le musée n'aurait jamais existé.



Nos expositions se composent de deux parties: Les permanentes sont basées sur nos collections et montrent l'histoire culturelle de la classe ouvrière danoise d'environ 1850 jusqu'à aujourd'hui. L'un raconte la vie quotidienne des années 50, un autre montre la crise du début des années 30, le troisième s'intitule «The Sorensen Family» et raconte la (vraie) histoire d'une famille ouvrière de Copenhague à travers trois générations et le quatrième «The Peoples Century »Décrit les progrès des travailleurs au cours du siècle dernier, la mise en place de la société de bien-être et ce que nous appelons le modèle nordique sur le marché du travail.

Nous présentons 2-3 expositions temporaires d'art ou d'histoire culturelle par an dans notre extension souterraine à partir de 2004. La partie principale de notre collection d'art est une collection d'art danois de la période après la Seconde Guerre mondiale créée par The Workers Art Association et récemment donnée à nous. Le reste est de l'art sur le travail et l'industrie.

La bibliothèque possède une collection internationale de livres sur le mouvement ouvrier, principalement à usage scientifique, une salle de lecture et des installations de prêt, et les archives contiennent des documents, des articles et des photos des syndicats et partis socialistes danois et des personnes de plus de 100 ans.



Après la réouverture en 2004, nous avions 125 000 visiteurs, avant l'extension et la fusion, nous en avions 100 000 par an. La dernière année complète d'activité dans la section bibliothèque et archives montre 13 000 prêts, et à la salle de lecture 2950 prêts de livres, 328 affiches, 249 microfilms, 6084 unités d'archives et 3650 photos. Depuis le milieu des années 90, nous faisons régulièrement des sondages auprès des visiteurs des musées et savons - pour ne citer que quelques détails - qu'environ 90% des visiteurs nous trouvent mieux que bien, 75 aimeraient revenir et que le nombre moyen de visiteurs de la province (42 est plus élevé que celui du Musée national. Environ 25 000 sont des visiteurs éducatifs. La demande de locaux et de services de meilleure qualité a été très constante dans les sondages auprès des visiteurs. Ce fut 54 www.thebestinheritage.com un beau soutien dans le financement du Nous avons dû payer 6 millions d'euros pour l'extension et la fusion dans la même prise. Nous sommes 20/100 ans, 35 à temps plein, collection de musée 42000 objets, archives 10 km, 40 000 livres, 3 moulins. Photos, 780 huile- peintures et 13 000 dessins et estampes.Le chiffre d'affaires annuel est de 3 millions d'euros.Notre principal soutien financier provient de la Fédération des syndicats et du ministère des Affaires culturelles (1/2) et l'autre moitié nous gagnons ou nous trouvons .



Je voudrais concentrer ma présentation sur trois couleurs importantes dans la partie musée de nos activités



identification des travailleurs

politique d'information

et le musée et la société, et pour la dernière partie utilisent deux incidents politiques pour nous placer nos collections et nos activités dans la société actuelle.



Identification

En 1983, le musée est parti de zéro. Nous avons décidé très rapidement que nous voulions faire une exposition sur les années 50 et cela s’est avéré être un coup de poing très chanceux.



Nous n'avions aucun objet, aucune collection, et avons d'abord décidé d'utiliser la presse pour collecter des objets pour l'exposition. Tous les articles ont écrit de manière très positive sur le nouveau musée. Mais cela n’a pas apporté un seul objet de quelque utilité que ce soit. Ensuite, nous avons décidé d'utiliser les syndicats (environ 80 sont organisés au Danemark) et surtout leurs magazines mensuels. Nous avons fait une longue liste d'objets recherchés de la vie quotidienne dans les années 50. La liste des magazines féminins pour la cuisine et la chambre à coucher, pour les outils pour hommes, etc. La réaction a été fabuleuse. Pendant deux mois, mars et avril 1984, nous avons reçu environ 12 000 objets - plus ou moins des années 50 et avons fait notre exposition aux gens ordinaires à partir des objets que nous avons obtenus des gens. Leur propre histoire. Ils étaient soudainement de l'histoire. L'exposition sur la quinzième aurait dû être présentée depuis six mois, mais nous l'avons toujours après plus de 2 millions de visiteurs.



À travers le travail de collection et l'exposition de l'objet collecté, nous avons créé une grande identité pour les ouvriers, les anciens ouvriers ou les cols blancs avec un fond d'ouvriers. L'identité était combinée à notre politique d'exposition: le design était très ouvert, il était très important de laisser les gens se rapprocher de l'exposition, et important de leur montrer que ce n'est pas un musée rempli de poussière et de vitrines: ce sont vos objets , votre histoire; et vous êtes les bienvenus dans votre propre histoire!

Tout d'abord, l'identification a été très évidente de la part d'un grand groupe de la population danoise, c'est leur musée et ils y viennent. Deuxièmement, nous avons été largement identifiés comme le musée avec la collection des années 50 - et même maintenant après 20 ans, les gens viennent encore à nous avec leurs objets des années 50 - ou ils les laissent simplement dans l'exposition.



Information

Il est très important pour nous de raconter des histoires. La vision est en combinaison entre musée, archives et bibliothèque pour



créer une attraction historique du travail de niveau international offrant aux utilisateurs l'expérience la plus élevée possible et un aperçu de l'histoire et de l'art de la classe ouvrière

pour assurer une préservation commune de cette histoire

et de faire prendre conscience à l’ensemble de son importance pour le développement de la société



Dans nos expositions, les objets ne sont pas une information, mais la raison de raconter une histoire. Et notre point est que la plupart de nos visiteurs devraient être en mesure de comprendre l'histoire immédiatement eux-mêmes. Cela signifie très peu de textes. Mais cela signifie aussi que nous voulons offrir aux gens une expérience totale de notre maison. Nos invités utilisent normalement 1 1/2 heure dans les expositions. Le meilleur du patrimoine 2005 55 Très souvent - et surtout pendant les week-ends, les gens viennent avec des amis ou en famille avec 2-3 générations. Notre surface d'exposition permanente totale est de seulement 700 m2, l'extension est de 370 m2 pour les expositions temporaires et les 400 m2 de la salle de lecture et de la bibliothèque sont principalement utilisés par les scientifiques, les écrivains et les étudiants.



L'expérience totale pour nos clients est créée à travers deux éléments d'identité et d'informations plus. Tout d'abord, le bâtiment est classé monument historique. Il a été répertorié juste après la création du musée. La salle de réunion a été le lieu de rencontre pour des générations de travailleurs de Copenhague à toutes sortes d'activités depuis 1879. Réunions, conférences, fêtes, etc. De nombreux invités du musée ont un lien émotionnel avec cette salle. Il est maintenant restauré tel qu'il était pendant la Première Guerre mondiale. Et nous la gérons toujours comme une salle pour toutes sortes d'activités culturelles, la vendons comme scène pour tournages de films, conférences, concerts et fêtes. Il s'agit soit de pure entreprise, soit de pure publicité. Mais nous utilisons aussi le vieux café des ouvriers de la maison «Café et Beer Hall» comme une combinaison importante. Il est là depuis 1879. Nous l'avons restauré tel qu'il était dans les années 1890. Dans nos expositions, nous permettons aux invités de se rapprocher des objets, proches de l'histoire. Dans la brasserie, nous leur proposons de goûter à l'histoire avec une bonne cuisine traditionnelle danoise, une carte de bière au lieu d'une carte de vin et notre propre bière coopérative reconstituée de 1947 - une soi-disant «Star».



Le musée et la société

Mais ce n'est pas sans problèmes de faire l'histoire comme ça et d'engager les gens dans leur propre histoire avec une identité forte. La forte identité personnelle individualise l'histoire. En tant qu'expérience personnelle pour le client, elle est positive, mais le danger est que la possibilité de l'individualisation crée une possibilité de perdre la perspective de sorte que la profondeur et les lignes de l'histoire disparaissent. Cela peut conduire à une mauvaise utilisation politique du profil du musée. Et c’est le premier de deux exemples de la place du musée dans la société. Le premier cas - à partir de 1999 - a commencé innocemment lorsque notre restaurant «Café and BeerHall» a été contacté par une organisation se présentant comme DFP. Ils voulaient - comme cela arrive souvent - organiser une réunion de presse dans le café. Quelques jours avant la réunion de presse, cependant, le personnel a découvert que DFP représentait Dansk Folkeparti - le Parti du peuple danois - qui est un parti populiste de droite, qui, avec des messages simplifiés et xénophobes, parvient à attirer 10 à 15% de l'électorat danois, dont beaucoup sont d'anciens sociaux-démocrates, c'est-à-dire des ouvriers de l'industrie qui sont considérés comme la base du Musée des travailleurs. Que faire? Quelle que soit la solution que vous choisissez, ce ne sera pas la bonne solution. Si nous les rejetons, nous serons accusés de nous comporter comme des socialistes purs et durs en train de jouer de sales tours, et si nous les acceptons, nous serons accusés de permettre à l’extrémisme de droite de gagner en visibilité. Compte tenu de tout, nous avons choisi de laisser passer la réunion de presse. La veille de la réunion, il est devenu clair que le Parti populaire danois était sur le point de lancer sa nouvelle campagne: «Vieux Danemark - La sécurité dans la vieillesse». Le cœur de la campagne était une longue série de promesses flamboyantes faites aux personnes âgées sur la façon dont elles auraient une vie meilleure. La raison pour laquelle les ressources sont insuffisantes pour les personnes âgées est, bien entendu, la présence de nombreux réfugiés dans notre pays, qui devraient être renvoyés dans leur propre pays. Ce n’est que la veille que le parti a publié son communiqué de presse et l’histoire a été publiée dans les médias le jour même où la réunion de presse allait avoir lieu à 13 heures. Il a pratiquement explosé immédiatement.



Le Parti du peuple danois est dirigé par une dame charismatique, une ancienne aide à domicile, qui s’en tient à quelques messages simples dans une langue que tout le monde peut comprendre. Le parti dispose également d'un habile stratège de la presse et, en quelques heures, il est devenu clair que le Musée était confronté à des adversaires qui savaient exactement ce qu'ils faisaient. Par conséquent, j'ai décidé de m'en tenir à la même stratégie simple, cool et contrôlée que le parti. Au départ, je n'ai fait des déclarations qu'à deux grands journaux - car ils étaient déjà là - et j'ai décidé de refuser tout le monde, de les renvoyer à la réunion de presse, à laquelle je ne serais pas présent, et j'ai décidé de parler uniquement à la télévision. sur le canal 1 - les nouvelles les plus vues. Les News sont arrivées et j'ai suggéré de filmer l'interview entourée de la raison pour laquelle le parti nous avait choisis comme cadre: notre populaire exposition sur la vie dans le bon vieux temps des années 50. Cette exposition a également un café-restaurant fonctionnel des années 1950 et le News n'a qu'une seule réponse à leur question, pourquoi nous avons autorisé la fête: «Ici, dans notre exposition des années 1950, nous vendons environ 10 000 tasses de café de substitution à nos visiteurs chaque an. Alors pourquoi diable ne permettions-nous pas que des politiques de substitution soient servies dans le café de notre travailleur au sous-sol? » Plus tard, le journal télévisé a interviewé le chef du parti, et les deux articles ont été mélangés dans le journal ce soir-là. Lorsqu'on lui a demandé pourquoi elle avait choisi le Musée des travailleurs pour lancer sa campagne, elle a répondu que le Musée était bien connu pour ses liens étroits avec le Parti social-démocrate au pouvoir; mais il a reçu de l’argent public et «pour cette raison, nous avons le droit d’être ici aussi». Puis suivi de ma réponse «… Alors pourquoi n’autoriserions-nous pas la politique de substitution… Grâce à une révision amicale de l’article, la situation manifestement négative pour le Musée s’était transformée en une situation partiellement positive. Les syndicats ont réagi positivement et ont convenu que nous avions eu raison de ne pas exclure le Parti populaire danois. En revanche, les principaux sociaux-démocrates en la personne du Premier ministre et du ministre des Finances ont réagi négativement en déclarant que nous avions commis une erreur majeure en les laissant entrer. Heureusement, la campagne n’était pas très substantielle. L'affaire s'est éteinte en quelques jours. La leçon à tirer est claire: tant que vous diffusez des informations culturelles inoffensives, il n’ya pas de problème. Mais dès que vous entrez dans la société et sa vie politique, et que vous faites partie du débat dans lequel l'opinion et les intérêts entrent en conflit avec d'autres opinions et intérêts, vous devez être très prudent et savoir exactement ce que vous voulez faire de votre propre institution dans ce jeu. Le dernier cas date de 2004 et concerne un objet de musée exposé qui a soudainement été considéré par les politiciens comme un danger pour leur profil politique. Après l'effondrement du communisme, la petite partie communiste des syndicats danois a également disparu. L’Union communiste des marins possédait une Leninstatue, originaire de l’Union soviétique. Ils en ont fait don au musée, et il est exposé depuis 1998 dans notre exposition permanente «Le siècle des peuples» (20e siècle). C'est 4 m. haut, 7 tonnes de poids et donc placé à l'extérieur des bâtiments. Au cours des années suivantes, plusieurs personnes et organisations de droite ont tenté, par le biais de campagnes de presse, de la faire supprimer. En vain. Au printemps 2004, le magazine officiel du ministère de la Culture a publié un article sur la statue. Juste après, un député du - le même - parti du peuple danois a demandé dans la presse que le musée fournisse à la statue un texte supplémentaire condamnant Lénine comme un «meurtrier et bourreau». Du côté du musée, nous avons refusé à tout homme politique le droit de décider quoi écrire dans nos textes, nous avons également refusé de polémiser dans nos informations et de céder à la pression politique sur la politique d'exposition, étant un musée sous la loi nationale des musées. . Le député a demandé au ministre de la Culture d'exiger la correction du texte ou la suppression de la statue, mais selon la même loi, le ministre n'a pas le droit de le faire. En raison du principal intérêt public pour la fiabilité et la souveraineté de la diffusion des informations dans les musées, cette affaire a été largement exposée dans tous les médias au printemps. Le débat s'est éteint lentement à propos de The Best in Heritage 2005 57 l'été, principalement parce que le musée avait été fermé pendant une plus longue période pour l'extension souterraine et la fusion. À la fin de l'été, la veille de notre réouverture, une lettre publique adressée au conseil d'administration du musée par vingt anciens ministres, députés et maires sociaux-démocrates a été publiée dans l'un des principaux journaux nationaux. Dans la lettre, ils ont exigé le retrait de la statue de Lénine du musée. Cela a bien sûr été soigneusement planifié par le «bourreau» et le moment et la portée de la lettre ont mis le musée dans une position très dangereuse. Si nous acceptions de faire enlever la statue, notre fiabilité envers nos visiteurs ainsi que nos donateurs serait perdue et notre professionnalisme remis en question. Et si nous refusions, nous risquions de perdre le soutien de nos plus proches partisans politiques, qui étaient même représentés dans notre conseil. Le problème était que l’attitude politique générale de ceux qui avaient soumis la lettre était une identification positive générale avec le profil des travailleurs du musée. Et comme leur profil socialiste en général s'estompait, la provocation par une statue de la partie communiste du socialisme, était évidemment considérée comme un danger politique, une menace pour leur profil politique et un mauvais signal aux électeurs. Leur raison pour demander le retrait de la statue était que Lénine était un traître au socialisme démocratique - et que le socialisme démocratique et non les reliques communistes devrait être le profil de la narration des musées. Ils ont revendiqué indirectement la propriété du contenu du musée. Ma réponse a été: «Nous sommes ici pour raconter l'histoire, pas pour la cacher». En raison du pouvoir politique derrière la lettre et de l'impact de la censure politique sur une institution culturelle, la couverture médiatique a été totale dans tous les médias nationaux (radio, télévision et plus de 300 coupures, maintenant exposées sur notre site). Le musée a été inondé d'expressions de sympathie de nombreux partisans et de quelques déclarations du contraire. Le cabestan important était la planche et leur traitement de la lettre. L’appui du conseil à moi en tant que directeur a été unanime: le conseil a refusé d’accepter toute sorte d’ingérence dans les informations du musée sur l’histoire des travailleurs, faute de quoi il perdrait sa fiabilité. «C'est une bonne tradition démocratique de pouvoir discuter», a déclaré le président aux membres de la presse, qui attendaient depuis deux heures à l'extérieur la décision et peut-être une sensation. Et en tant que véritable dirigeant syndical formé, il a poursuivi: «Mais il est toujours permis d'utiliser vos cellules grises avant de parler. Et ils auraient dû le faire ». Dès que vous, en tant que directeur de musée, réalisez le danger actuel, vous devez prendre le contrôle intégralement: le conseil d'administration, le personnel et l'opinion publique si possible ... Soudain, vous vous heurtez à des droits bien mérités. Ici, c'était politique, mais cela peut aussi être des droits économiques, des droits de propriété - ou des préjugés xénophobes. L'actualité des musées les fait sortir du bocal à poissons rouges dans l'étang de la société d'aujourd'hui.



J'ose dire que The Worker’s Museum est un succès. Apprécié par les utilisateurs: les visiteurs, les écrivains, les scientifiques, les nombreux avec un sentiment d'identité à la maison - et parfois aussi par les politiciens, car eux aussi nous demandent de l'aide pour préparer le débat au parlement et au gouvernement sur les questions patrimoniales.

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